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新闻咨讯

时间:2018-11-27 09:17 访问:

        母婴行业从上世纪90年代起步,发展到今天已经近30年的时间。传统母婴门店都面临转型期,奶粉红利时代已经接近尾声,传统母婴门店将面临行业的整合和转型阶段。我们必须要把我行业最新动态,找到第二个红利起跳点。由卖方市场开始转变服务市场,我们应该顺应行业发展趋势,做强我们服务板块。
        从行业趋势分析,线上渠道对传统母店的巨大冲击,大商业巨头在全国的布局和并购,统母婴店自身的经营思路和格局,都对母婴行业未来的发展有着巨大的影响。如何在危机中实现找到第二个红利突破点?如何应对当前母婴行业竞争情况?母婴实体店的未来将何去何从?
        要想在激烈的行业竞争中突围,在行业洗牌的浪潮中赢得一席之地,必须从加强自身管理、提高团团队整体战斗力开始。为帮助更多母婴店、婴泳馆更好的应对竞争,提高综合实力,仲景学社特提出四位一体的培训体系,具体内容如下:1、老板课程:利润重塑、团队建设、运营体系、爆品引流策略。2、店长课程:员工管理,团队建设,业绩倍增、锁客留客策略。3、员工课程:销售策略,专业知识,心态提升、销售倍增策略。4、妈妈课堂:育儿课堂、小推拿、养生护理。
        仲景学社《母婴门店利润构建》诚邀您的参加四天三夜仲景推拿手法培训你将学到儿推专业技能:1.中医面诊2.中医舌3.中医手诊4.儿推积食手法5.儿推感冒手法6.儿推退热手法7.儿推咳喘手法8.儿推黄疸手法 9.儿推湿疹手法。你将学到游泳馆运营技能1.游泳馆盈利模式分析2.游泳馆盈利突围策略3.游泳馆水疗盈利策略4.游泳馆设计与构建5.游泳馆活动设计策略6.游泳馆老师引爆策略你将学到运营技能:1. 爆品引流策略2.社群营销策略3.充值锁客策略4.销售倍增策略5.留人、招人策略6.活动策划策略7.团队打造策略8.员工激励策略。

 

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